5 Step Bikin Bisnis Online dalam 8 Menit

Oke, ini cara jalanin bisnis online di tahun 2022.

Sebenernya udah banyak video yang bahas topik ini, tapi gua akan ringkas jadi 5 step

sampai bisnis online-nya tuh bisa jalan secara rapih.

Mau itu— ada ide, marketing-nya, sampe bikin produknya,

sampe printilan-printilan kayak inventory, barang, karyawan, finance, dan lainnya.

Karena jujur, tools-nya tuh udah ada semua dan banyak yang gratis.

Tinggal kitanya mau jalanin atau gak.

Gua sebisa mungkin bahas ini dibawah 10 menit, biar langsung bisa praktek.

Mulai dari ide, dari nol sampe bisnisnya bisa beroperasional—

mungkin omzetnya bisa puluhan sampe ratusan juta menggunakan sistem ini.

Tapi again, bisnis online itu gak bakal jalan kalo misalnya kita gak ada kemauan buat coba jalanin.

Percaya atau gak banyak banget yang DM gua bilang, "Ko gua punya ide ini, ide ini,"

Terus gua tanya, "Kenapa gak jalan?", (jawabnya) "Gak tau mulai dari mana, modalnya gak ada",

terus kayak— akhirnya ide itu selama 1 tahun ya ide doang gak dijalanin.

Itu namanya bukan entrepreneur, itu namanya wantpreneur.

Mau jadi entrepreneur tapi akhirnya gak juga ngelakuin,

Step pertama tuh sebenernya yang paling simpel.

Ide bisnis apa yang kira-kira mau kita lakuin?

Nah di 2022 gua pernah bahas ide bisnis yang bisa dilakuin pemula bahkan dengan modal minim.

Tapi disini gua bakal share beberapa ide bisnis lain yang bisa kalian lakuin sekarang juga.

Nah tapi jangan lupa, kunci dari bisnis yang berjalan jago dan bagus ke depannya

itu ide bisnis yang kalian sendiri percaya sama masalahnya.

Seandainya kalo misalnya kalian bukan tipe yang suka makanan,

misalnya kayak, "Oh yaudah semua makanan biasa aja, sama aja"

Tapi ada orang bilang, "Ide F&B ini bagus banget, lu harus jalanin ini".

Sara gua coba evaluasi lagi, 'Apakah ini benar-benar ide bisnis yang benar-benar pengen gua jalanin?'.

Karena ide yang bagus—kadang memang butuh bertahun-tahun untuk nge-develop jadi bisnis yang nilainya ratusan juta bahkan milyaran.

Dan kalo misalnya kalian sendiri gak percaya dan gak passion sama masalahnya,

bisa jadi sebelum dia matang jadi bisnis yang gede banget, kalian udah drop duluan di tengah jalan.

Nah kalo kalian udah evaluasi diri lah—kira-kira problem apa yang mau kalian coba tackle—

dari studi ya, semua ide-ide itu mana yang menarik buat kalian,

yang harus kalian lakuin adalah market research.

Soalnya di step 1 ini tuh gratis, kalian gak perlu keluar duit buat make sure idenya jalan atau gak.

Market research tuh bisa kalian lakuin dengan melihat kompetitor.

Misalnya, ada gak yang ngelakuin kayak gini? Walaupun bukan di daerah kalian, atau mungkin di luar negeri, atau mungkin teman kalian.

Terus mereka jual produknya harga berapa? Laku gak? Review-nya bagus gak?

Basically di step ini tuh kalian bisa modal google untuk validasi ide sebelum dimulai.

Kalo gua pribadi, gua bakal makan waktu 1-2 minggu untuk matengin satu ide

Mau itu research kompetitor maupun survei ke calon customer.

Sebelum kita ke step kedua— nah step 2 itu simpel.

M-V-P.

Kalo di dunia startup itu namanya Minimum Viable Product.

Jadi kalian bikin produk yang kecil, yang belum perfect, tapi kalian harus jualan anyway.

Mungkin simpelnya kita coba ide F&B tadi ya,

ternyata kita mau eksplor camilan khas Medas.

Kita udah riset nih, ternyata di Jakarta demand-nya ada,

Ternyata ada kompetitor lain ngelakuin kayak gini, jual harga 10 ribu.

Terus somehow kita bisa nemuin supplier dimana kita bisa jual itu harganya lebih murah dikit nih,

6000-7000 tapi untungnya tetap oke.

Nah menurut gua barrier-nya kebanyakan pebisnis tuh salah di sini.

Mereka harus tunggu, 'Yaudah kalo gitu gua perlu modal gede, gua perlu langsung stok barang nilainya puluhan juta.

MVP artinya, pertama economics-nya gak mesti makes sense.

Design-nya gak perlu perfect, makanannya gak perlu kayak riset sampe udah berbulan-bulan.

Bikin aja versi 1-nya, terus dijual.

Karena step paling penting dari MVP ini adalah mendapat feedback dari customer.

Step 1 itu kita dapetin feedback dengan kita ngeriset.

Step 2 kita dapetin feedback dari ustomer-nya

Dan jujur banyak banget bisnis yang bisa decide bisa gede apa gak cuma dari 2 step ini.

Dari MVP ini—kalo klaian ikutin video gue—

kan ada 3 aspek dari planning bisnis; produk, marketing, dan operasional.

Kalo kalian udah di tahap MVP biasanya kalian udah tau 2 hal ini.

Produknya apa, dan gimana cara jualannya.

Cuma kebanyakan orang bingung habis itu gimana cara bikin sistemnya?

Nah untuk kebanyakan bisnis kecil, saran gua sistem itu jangan terlalu ribet.

Jangan kayak, 'Gua perlu hire HR, accountantc, dll'.

NO.

Keep it sesimpel mungkin.

Karena semua orang tau, untuk bisnis yang baru mulai yang paling penting adalah produk dan gimana cara kita marketing-nya.

Yang penting makanya gua disini pengen share website buat ngebantu sistem kalian.

Paling simpelnya kalian bisa ngatur keuangan, operasional, dan arus kas untuk marketing.

Keuangan: simpelnya cata semua pengeluaran, pemasukan.

Operasional: gaji karwayan, misalnya kalian harus bayar transport ke sana ke sini.

Mau itu untuk catat inventory, catat data customer, sampe marketing.

Mungkin sistemnya nanti gimana caranya kolateral atau misalnya gambar di Instagram.

Postingannya gimana, kontennya gimana.

Kalo konsepnya online shop gua saranin banget kalian liat GoStore.

Pasti tau dari namanya aja ini tuh dari ekosistem Gojek.

Seandainya kalian mau go digital, ini tuh sebuah platform yang bisa ngebantu kalian bikin online presence-nya.

Mulai dari website-nya, tokonya.

Dan itu langsung terintegrasi sama data-data tadi.

Sistem inventory, pencatatan barang kalian nge-link ke toko kalian di social media

dan dia bahkan integrasi ke Instagram Shop.

Sistem yang simpel, yang tadi itu; catat keuangan, operasional—itu tuh fiturnya lengkap banget di GoStore.

Kalo pengen lebih detail, gua lagi collab sama mereka, kalian bisa cek link di caption di bawah.

Terus kalian bisa langsung bikin website gratis.

Simpelnya kalo kalian udah bikin aku, kalian tinggal ngikutin step by step ini yang menurut gua simpel banget.

Tentuin nama tokonyam jualan barangnya apa, sampe profil bisnis kalian kayak gimana.

Analoginya step 3 ini kita siapin infrastruktur,

atau gak sistem yang simpel biar bisnis kita bisa beroperasi.

Mau itu dari digital, sampe ya itu; catatan keuangan dan lain-lainnya, semuanya ada di GoStore.

Menurut gua hebat sih produknya.

Since kita udah ke step 3, selanjutnya apa?

Step ke-4 itu setelah kita ngelewatin fase bikin sistem, bikin MVP,

kita pengen ngegedein bisnis kita kan?

Cara gedeinnya gimana?

Ya cari customer lagi.

So, kita ngegedein bisnis dengan mengulangi proses bikin produk - improve produk - cari customer.

Di video lain tuh gua udah banyak banget bahas gimana caranya inbound marketing, outbound marketing.

Dan kalian gak perlu pake yang mahal-mahal dulu.

Free marketing channel, yaitu bikin konten di Instagram, di TikTok,

nawarin ke temen, terus bikin mereka rekomendasiin ke temen lain.

Itu tuh sebenernya cukup banget untuk bisa dapetin omzet diatas 10 juta.

Ini kalo menurut opini pribadi gua.

Contoh simpel untuk appeal atau kayak—menarik calon customer kalian

adalah punya sesuatu yang bisnis online lain gak punya.

Misalnya kalian ke website, liat-liat produk kalian tuh simpel,

kayak yang dibikin dari GoStore ini.

Terus invest di foto yang bagus, keluar modal dikit lah untuk design-design dan foto produk yang bagus.

Dan kalo kalian pake free marketing channel tadi; Instagram dan lain-lain,

GoStore tuh bisa nge-integrate itu. Contohnya kayak gini.

Menurut gua sebenernya semua yang kalian butuh untuk memulai bisnis online tuh ada di internet.

Dan contohnya platform kayak GoStore ini yang memudahkan bisnis online punya edge atau kelebihan dibanding bisnis lainnya.

Yang penting kalian memulai.

Tapi kalo misalnya udah mulai, gimana cara kita grow dan improve bisnis ini

sampe puluhan hingga ratusan juta?

Yaudah, step 5adalah grow and improve.

Yang harus dipahami dari bisnis adalah, gak ada teori pasti.

Biasanya kalo kita bikin planning 6 bulan-1 tahun ke depan, itu tuh gak bakal sesuai dengan planning kita.

Karena perubahan zama, customer, kompetitor sekarang tuh cepet banget.

Ada analogi lucu kalo di startup, yaitu kita terjun pake pesawat tapi pesawatnya belum jadi.

Jadi kita sambil terjun sambil bikin pesawatnya.

Analogi itu tuh artinya bisnis kita sambil berjalan kita baru figure out, 'Oh ternyata marketing yang bagus begini'.

'Rata-rata produk yang bagus begini'.

Kita cek terus performance bisnis kita.

Kalo udah punya sistem kayak di GoStore itu, kita bisa lihat nih, keuangan kita gimana?

Sehat atau gak? Apakah kita perlu naikin harga produk? Apakah produk kita terlalu mahal?

Inventory kita gimana? Banyak gak barang-barang yang mandek?

Barang-barang apa aja yang bagus? Barang apa yang gak kejual?

Dan itu harus setiap bulan—bahkan setiap minggu tuh dipelajari untuk bikin adjusments di bisnis kalian.

At the end dengan grow-nya bisnis, timnya juga bisa grow,

kalian bisa hire orang lagi, sampe di tahap bisnisnya bisa auto-pilot.

Itu sih harapan dari banyak pebisnis yang memulai.

Jadi kalian liburan ke Bali masih bisa dapet duit.

So, konklusinya apa?

Konklusinya start small,

jangan jadi wantpreneur, mulai dari modal kecil, dan coba aja dulu jualan,

pake platform-platform gratis; free marketing channel, social media, bikin konten.

Dan gunakan platformm-platform kayak GoStore ini untuk mempercepat bisnis kalian lebih rapih kedepannya.

Jangan lupa kalian bisa langsung cek link di bawah, gua lagi collab.

Kalian bisa dapet website gratis yang terintegrasi langsung ke social media.

Anyway, thanks GoStore buat sponsoring this video.

Semoga video ini bisa melahirkan banyak pebisnis-pebisnis online lain di 2022.

___(?), ulangi videonya, liat ide-ide mana yang cocok buat kalian, terus kira-kira ngadet di mana.

Kalo misalnya bermanfaat feel free subscribe,

comment di bawah, tanya-tanya, ngobrol sama viewers lain.

I guess I'll see you guys onthe next video.

Bye-bye!